Río Grande Activa cierra 2025 con ganancia de 24,7 millones y deuda reducida

Río Grande Activa cerró el ejercicio 2025 con un balance superavitario, logrando una ganancia neta de 24,7 millones de pesos. Según informó Sur54, este resultado representa el 13% de las ventas totales y supera en un 60% a la utilidad registrada en 2024. La empresa alcanzó ventas por 190 millones de pesos, lo que implica un crecimiento real del 52,5% tras descontar la inflación. Además, la firma logró reducir su pasivo total en un 83%, bajando de 58,1 millones a 9,9 millones de pesos, y canceló la totalidad de sus deudas con proveedores.

El titular de la firma, Deluca, señaló que durante los primeros años la incógnita era si el proyecto funcionaría, pero hoy esa duda quedó respondida con números positivos. “La discusión ahora es a qué velocidad queremos seguir escalando esta capacidad productiva”, afirmó. Deluca remarcó que toda la operación, el pago a proveedores y el acondicionamiento de infraestructura se financiaron íntegramente con el giro propio de la empresa. Esto ocurrió porque, según detalló, en 2025 y 2026 no se efectivizaron los aportes de capital previstos por el Municipio.

En cuanto al impacto en el consumo local, entre junio de 2025 y junio de 2026, el kilo de pollo RGA aumentó un 25,2%. Este incremento se ubicó muy por debajo de la inflación de la canasta básica alimentaria regional, que fue del 36,9%. Deluca destacó que, en un año de fuerte caída del consumo y retracción industrial, la empresa sostuvo la actividad y expandió sus ventas hacia Ushuaia y el mercado de cruceros antárticos, continuando con la inversión con recursos propios.

Uno de los ejes centrales de la exposición fue la estrategia de diversificación desplegada durante 2026. Frente a los cuellos de botella en la logística aérea para el traslado de pollitos BB, derivados de la menor frecuencia de vuelos de carga y las obras en el aeropuerto local, la empresa resolvió no depender exclusivamente de la producción avícola. Consolidó así seis líneas productivas bajo el sello RGA Alimentos, integrando a productores y pymes locales.

Deluca explicó que cada nueva línea suma productores, empresas o instituciones de la ciudad que por su cuenta no llegaban a las góndolas de toda la provincia. “Cuando inició esta gestión, Río Grande producía apenas el 2% de los alimentos que consumía; hoy superamos el 14%, acompañando a unas 500 unidades productivas y 1.500 familias”, concluyó. El directivo subrayó que, en una ciudad que sufrió la pérdida de miles de puestos en la industria promocionada, este sector va contramano y sostiene una actividad en crecimiento.